Argentina está experimentando un crecimiento significativo en la cantidad y el valor promedio de jugadores

15 abril 2024, Buenos Aires.

Juan Pablo Córdoba es el CPO y Cofundador de Neko Games, pero también ha sido el Managing Director de Argentina para Betsson, y tuvo varios puestos de liderazgo en varias empresas para operadores en LATAM. 

Con más de 15 años de experiencia en el mundo del online betting y las necesidades y tendencias de la industria, Juan Pablo Córdoba es un experto no solo en encontrando nuevos métodos para mejorar varios productos, especialmente el Bingo, sino también es una voz de experiencia sobre la región.

Juan Pablo Córdoba se sentó con IGF y habló de lo que está ofreciendo Neko Games como también dando su visión del mercado latinoamerica en este momento. 

IGF: ¿Cuando un operador te viene a consultar, generalmente que es lo que buscan saber, estudios de mercados, tendencias? 

JPC: Los clientes de Neko suelen consultar información sobre la performance de nuestro portfolio y diferenciación con la competencia, pero por sobre todo buscan entender de qué manera nuestros juegos pueden ayudarlos a alcanzar sus objetivos de negocio. En Neko, contamos con KPIs y una estructura de reporting que ayuda a los clientes a resolver estas dudas, demostrando particular interés por los altos niveles de retención de jugadores que generan nuestros juegos, y en cómo al mismo tiempo logran maximizar el valor promedio de cada jugador. 

IGF: Tienes muchos años trabajando en lo que es el Bingo, siempre fue un producto importante para proveedores y white labels, Pero siempre fue asociado con edades mas grandes, ¿Que está haciendo los productos de Bingo para competir digamos con la creciente ola de Apuestas Deportivas y Esports que es donde esta los usuarios más jóvenes? 

JPC: Aunque el bingo ha sido tradicionalmente asociado con un público más adulto, en Neko siempre comprendimos el potencial que tiene desde su simpleza y accesibilidad a todo tipo de jugadores, y es gracias a este criterio que desde el inicio decidimos innovar en la categoría para renovarla y alcanzar a una audiencia más amplia. 

En efecto, los “instant bingos” que desarrollamos apuntan a combinar esa simplicidad del bingo tradicional con la emoción y mecánicas exitosas de los slots, acompañado de una experiencia gráfica y mejora tecnológica necesaria, y manteniendo los altos estándares de eficiencia y performance que el mercado online hoy demanda. Esta combinación nos permite generar una oferta de entretenimiento que consecuentemente atrae tanto a jugadores tradicionales como a jóvenes que buscan emociones y desafíos cada vez más intensos.

IGF:  ¿Cómo ves el mercado de LATAM ahora con las regulaciones pendientes y un futuro bastante prometedor?

JPC: Veo un futuro prometedor para el mercado de LATAM por dos razones principales: En primer lugar, la maduración y evolución continua de jugadores, proveedores y operadores están consolidando la industria como una oferta sólida de entretenimiento, estableciendo las bases para un crecimiento potencial a corto plazo. 

A su vez, los procesos regulatorios en curso en nuestros países están avanzando de manera diversa pero efectiva, trazando un camino hacia una industria más regulada y robusta. Estos factores, combinados con la entrada y consolidación de actores clave, a mi criterio prometen impulsar el crecimiento exponencial del mercado que todos esperamos.

IGF: ¿Qué mercado de LATAM te parece que va explotar que no sea Brasil?

JPC: Además de Brasil, Argentina está experimentando un crecimiento significativo en la cantidad y el valor promedio de jugadores. Este crecimiento, junto con los nuevos marcos regulatorios en desarrollo en varias provincias y la madurez de aquellas que ya regularon, posiciona a Argentina como uno de los mercados más prometedores de la región. Por otro lado, Perú, con su proceso regulatorio en marcha, promete ser un mercado de crecimiento exponencial a corto/medio plazo, a pesar de ya contar con cifras interesantes. Finalmente, México a mi criterio continúa siendo un mercado a mirar que, con algunos ajustes, podría consolidarse como uno de los más importantes no solo en la región sino también a nivel mundial.

IGF: ¿Qué te parece la llegada de Better Collective al mercado LATAM, teniendo en cuenta que compró varios medios en la región, que puede significar eso para la competitividad? 

JPC: La llegada de un líder en la industria como Better Collective al mercado latinoamericano señala un creciente interés en la región y evidencia el camino hacia su consolidación como uno de los mercados más importantes a nivel global. A su vez, sin duda potenciará la competitividad, incentivando a las empresas locales a innovar y perfeccionar sus ofertas para mantenerse competitivas.

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